Una empresa solo tiene dos caminos: ahorrar costos o vender más. Estos problemas suelen bloquear los dos. Son ejemplos, no casos de clientes.
Información dispersa, cálculos a mano y propuestas que llegan cuando la oportunidad ya pasó.
El equipo digita lo mismo en ventas, facturación y operación. Cada copia es un error esperando pasar.
Clientes, solicitudes o cobros sin una próxima acción clara ni un responsable.
La regla que decide: beneficio mutuo. El beneficio de su empresa paga el proyecto, y el proyecto paga el trabajo y la experiencia que exige. Si los números no dan para los dos, se lo diré antes de empezar.
Problema, línea base, beneficio conservador a 12 meses y plan recomendado. Se abona al proyecto si continuamos.
[PRECIO DIAGNÓSTICO]Diagnóstico, ejecución e implementación, con un indicador medido en la meta.
Según el valor acordadoEl proyecto y 6 meses de acompañamiento, con una parte ligada a resultados verificados.
Según el valor acordadoSoy Juan Manuel Pedraza: ingeniero de sistemas con 16 años de experiencia, Full Stack, Forward Deployed Engineer y AI Builder. Me integro con su equipo para entender el problema, construir la solución y dejarla funcionando, con criterio de dirección tecnológica y manos para construir.
Solo la necesaria para evaluar el caso. Antes de recibir información sensible firmamos confidencialidad mutua. Nunca pido contraseñas ni bases completas para la primera conversación.
Organiza y resume información autorizada. El criterio técnico, la revisión y la decisión de aceptar un proyecto son humanos.
Con alcance y fecha aceptados, contrato y primer pago. Los arranques se escalonan entre enero y febrero.
La propuesta separa datos medidos de estimaciones. Ningún resultado se presume antes del diagnóstico.